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“桥都”重庆跨江大桥增至37座******

  中新网重庆1月18日电 (张旭)郭家沱长江大桥及六纵线北段项目18日建成通车。重庆市住房和城乡建设委员会介绍 ,郭家沱长江大桥 是中国已建成 的最大跨度路轨两用钢桁梁悬索桥 。

图为航拍郭家沱长江大桥 。 林同棪国际工程咨询(中国)有限公司供图图为航拍郭家沱长江大桥 。 林同棪国际工程咨询(中国)有限公司供图图为郭家沱长江大桥 。 林同棪国际工程咨询(中国)有限公司供图图为郭家沱长江大桥 。 林同棪国际工程咨询(中国)有限公司供图

  作为通车项目 的一部分,郭家沱长江大桥主桥全长1403.8米,采用单孔悬吊双塔三跨连续钢桁梁悬索桥设计,主跨跨径720米 ,整个钢桁梁总重约2.5万吨。

图为远眺郭家沱长江大桥。 邹乐 摄图为远眺郭家沱长江大桥。 邹乐 摄图为航拍郭家沱长江大桥 。 邹乐 摄图为航拍郭家沱长江大桥 。 邹乐 摄

  另据郭家沱长江大桥设计师 、林同棪国际工程咨询(中国)有限公司桥梁设计师刘信航介绍 ,郭家沱大桥主塔以“门楹纳水”为设计理念 。大桥钢桁梁和主塔涂装采用 的 是浅蓝灰,主缆颜色 是“国际橙”,吊索 是皓月白,配合桥塔“门楹纳水”造型 ,将水元素融入传统门式桥塔之中,与山城重庆的独特景观风貌相得益彰。

图为18日 的郭家沱长江大桥 。 张旭 摄图为18日的郭家沱长江大桥。 张旭 摄图为18日 的郭家沱长江大桥 。 张旭 摄图为18日的郭家沱长江大桥。 张旭 摄图为民众18日上桥参加郭家沱长江大桥开通仪式的一个瞬间。 张旭 摄图为民众18日上桥参加郭家沱长江大桥开通仪式的一个瞬间。 张旭 摄

  重庆是北京茅以升科技教育基金会桥梁委员会认定的中国“桥都”。重庆市住房和城乡建设委员会城市道路建设处处长王慎川说 ,随着郭家沱长江大桥建成通车,重庆中心城区累计建成37座跨江大桥(指跨江道路桥,含路轨两用桥 ,不含单独 的轨道桥 、铁路桥) 。(完)

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四措并举 改善优质房企资产负债表******

  王丽新

  日前 ,央行、银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会 ,提及“引导优质房企资产负债表回归安全区间”。从中央经济工作会议提出“有效防范化解优质头部房企风险”,到此次 的“改善优质头部房企资产负债表” ,同时继续强调落实保交楼金融支持、“金融16条”、差别化住房信贷政策等内容,可见政策层面对优质头部房企 的深切关注。在笔者看来,接下来,地产金融支持性政策将在多维度快速展开 ,一方面会真正覆盖到有优质资产却被“误伤”的房企,使其迎来弹性扩表 的机会 ;另一方面,资本市场将更好地发挥资源配置功能 ,“改善优质房企经营性和融资性现金流” ,既要多措并举引导合规房企获得融资性现金流,也要恢复企业内生造血能力 ,稳住经营性现金流,最终实现保优质主体的目标 。笔者认为,会议提到 的四项举措可有效改善整个行业 的资产负债表 。

  举措之一 是“资产激活”,这与保交楼行动目标一致 ,主要针对出险房企及潜在出险房企,助其盘活资产 ,回归正常经营 。具体而言 ,一可通过保交楼专项借款等增量资金支持存量项目复产复工 ;二当支持对房企间项目收并购 ,引导需求端政策配合来增强项目去化和处置资产力度 ;三 是远期或可期待支持发行商业地产类ABS 、REITs等方式盘活持有型物业 ,释放房企此前沉淀大量资金的重资产项目 的流动性 。

  举措之二是“负债接续”,这与当下房企已经在落实的债转股、存量债券展期等缓解房企债务压力 的方向一致,主要缓解未出险房企短期还债压力 ,防止出险房企数量增加 。比如当下内房股采用较多的支持房企在发生债务违约前置换要约 ,以新债换旧债以及合理展期 ,给予房企“以时间换空间” 的机会。

  举措之三是“权益补充”即股权融资支持 ,这 是改善优质房企资产负债表 的最有效手段 ,也 是加速行业风险出清 的“助推器”。上市房企股权融资开闸优势有三,一是没有债务利息,融资成本低;二是不会新增有息债务 ,剔除预收账款后的资产负债率不会提升,避免重走“高杠杆 、高负债、高周转” 的“旧三高”老路 ,为行业高质量发展夯实基础 ;三是股权融资直接拉升权益资本 ,能优化资产负债结构,引新股东入局后,若资源能与房企现有业务整合发展 ,可助推房地产业向新发展模式平稳过渡 。

  举措之四是“预期提升” ,这与“稳销售 、增信心、扩投资”一脉相承 , 是行业复苏的持续动力 。供给侧方面支持房企融资 ,目 的也是引导企业经营现金流回归常态 。结合近期多部门的积极表态,预计需求端利好政策还将进一步释放 ,尤其可能聚焦在激活换房等改善性需求的购买力方面,使其成为楼市销售 的新生力军。交易增加 ,企业资金状况得到改善,交付的项目逐步增多,购房者消除担忧,市场有望联动好转,实现良性循环。

  当然 ,改善房地产行业资产负债表不能一蹴而就 。可喜 的是 ,积弊已久的“旧三高”时代已经远去 ,“第三支箭”落地的广度和力度不断提升 ,随着居住消费需求不断升级 ,房地产行业开发与运营并重的新时代将来临 。

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